各县市区地税局，市局各科室、各分局：

　　为进一步重视和加强对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者的宣扬褒奖力度，完善评价使用机制和激励促进机制，倡树崇尚学习、尊重学习、重视学习、支持学习的良好风尚，激励广大干部职工立足本职、爱岗敬业、学习成才、创优进步，为促进地税事业发展贡献智慧和力量，现对“加强完善对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者的评价机制”提出具体意见如下：

　　一、颁放喜报肯定，完善“鼓励尚学创优”机制。充分和有效发挥喜报的组织鼓励、精神鼓励和家庭鼓励作用，对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者，以市局名义发放喜报给予肯定，注重发挥示范导向和激励促进作用，激发干部职工学习先进、效仿先进、赶超先进的积极性和主动性，营造争先创优、积极进取、学习向上的的良好效应和氛围。

　　二、加强宣扬表彰，完善“激励尚学创优”机制。以精神激励为主要手段，重视和突出加强对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者的宣扬表彰，充分展示学习标兵风采，进一步激励尚学创优积极性。

　　1、实行通报表彰。对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者，以市局名义进行通报表彰，大张旗鼓地宣传和营造学习先进的氛围，在全系统树立“以骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者为荣”、“尊重褒扬骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”的良好风尚，使骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者成为地税干部职工向往和追求的榜样选择，进一步加强示范引导，表彰倡树先进，鼓励学习奋进，激励创优进步，支持提升技能；

　　2、展示学习成果。在市局内部网站——“教育培训”子栏目建立“尚学创优成果展示栏”，对“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”配登个人工作照，展示先进风采，宣传尚学成果，进一步增强珍视荣誉、尊重荣誉意识；

　　3、加强交流共促。探索实施“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者上讲台”，组织“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”登台讲授学习心得，讲解学习技巧，交流学习体会，畅谈学习收获，倡导科学高效的学习方式，与广大干部职工互学共促。

　　三、体现特别对待，完善“奖励尚学创优”机制。健全完善“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”奖励机制，营造尊重人才、崇尚技能、鼓励创优、支持倡学的正确导向，激发地税高技能人才的学习进步动力和创新创造活力。

　　1、规定“特别加分”。凡进入省、市局人才库的骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者，在参加干部公推竞考、组织目标考核分别根据“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”的争创级次和级别给予特别加分，提高“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”的含金量，使“骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者”的优势体现在促进个人政治发展上。

　　2、发放“特别福利”。贯彻“培训是最优福利”原则，按照需求型个性化教育培训因人、因知、因岗施教的原则，对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者优先进行更新知识的培训，优先提供参加高层次专业培训的机会，优先参加外出考察交流和借鉴取经活动，或选送具有发展潜力的骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者到高等学府深造培养，使其得到进一步提升素质和全面发展，促进骨干人才和业务能手向高级复合型人才方向发展。

　　3、体现“特别优先”。对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者实行重点培养、重点使用，创造条件落实骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者的政治进步、经济待遇、调配使用等表彰激励措施，在目标考核、评先树优、能级评定、确定考核等次等方面优先考虑。

　　4、实行“特别培养”。对骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者进行岗位需求征询和优化安置，为骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者发挥潜能提供适合的平台和岗位，将其安置到能够最大限度发挥其潜力的岗位上进行锻炼和提高，提高骨干人才、业务能手、比武竞赛优胜者岗位配置水平。

　　请各单位高度重视，认真落实。

 

二OO七年十一月二十三日