潍坊地税情况第33期
按：2008“质效年”活动第一阶段工作已基本结束，各单位结合实际，采取有效措施，各项工作取得初步成效。3月27日，市局召开潍坊地税“质效年”调度暨数据管理在线点评会议，对各单位第一季度“质效年”活动开展情况、大集中”工程上线运行及数据质量抽查情况进行了通报，对大集中系统数据质量业务及系统运行情况进行现场点评，并对下步工作作出要求和部署。会后，各单位立即行动，采取积极有效措施狠抓落实，效果比较明显。现将青州、寿光、奎文、坊子、昌乐等单位的做法予以刊发，促进交流学习、共同提高。
青州市地税局做好“四个强化”，推动2008“质效年”活动深入开展。一是强化内部管理。推行“工作人员九点管理法”，从基础抓起，加强内部管理，切实改变基层工作作风，对年内5次以上违反规定的单位取消一切评先创优资格，对年内未违反规定的，给予表彰奖励；二是强化重大建设项目税收管理。加强与发改、经贸、土地、城建等部门的协调配合，对重大建设项目信息全部采集核实并摸清项目底数，加强重大建设项目地方税收管理档案管理，制定重大建设项目地方税收管理台帐，对房地产业等5个重大项目进行专项管理；三是强化重点税源管理。切实加强大企业税收管理，先后抽调4名骨干对山东中烟工业公司青州卷烟厂等重点税源大企业实行驻厂管理，对金融、保险行业38个单位以及房地产企业和较大规模的建筑企业成立专门工作小组，加强税源实时管理，提升工作质效；四是强化综合治税工作力度。建立健全社会综合治税网络，依托政府平台，实现税收信息资源共享最大化。
寿光市地税局把握“五点”，促进“质效年”全面落实。一是立足基点。以干部队伍素质提高为基点，通过落实“三导融合”思想教育机制，开展“讲党性、重品行、做表率、促发展”活动，增强干部忧患意识，以知恩、感恩、报恩心态，保障工作深化落实；二是把握重点。以“抓基层，出质效”为重点，深入落实“一线工作法”，完善基层联系点制度，加强明察暗访，强化工作调研，把握发展规律，指导基层实践，真正提升基层税收管理质效；三是攻克难点。以省局确定的“房、地、车、店、所”为管理难点，通过完善税源一体化管理，强化社会综合治税，落实“抓大、控中、定小”办法，逐步克服工作难点，切实增加税收实效；四是整改弱点。通过开展八个规范“再回头看”活动，认真梳理薄弱环节，进行全面整改，以整改促规范，以规范提质效；五是培植亮点。以潍坊市局确定的“大集中”数据质量管理，重大建设项目管理、国际税收控管为创新内容，立足实际，加强实践，确保以亮点工作带动“质效年”整体工作顺利开展。
奎文分局建立三项机制，力促数据管理水平提高。一是建立数据审核机制。在数据录入前和录入过程中，录入人员做好录入资料审核。各税收管理员实时查看办理的业务流程，对产生的错误流程在第一时间内进行处理，防止垃圾数据的产生。各业务科室定期进行业务流程审核，对未走完流程的税收业务，督促分局及时走完流程，抓好业务监督关；二是建立长效监督检测机制。分局数据管理员负责对分局内数据进行日常检测，数据管理中心负责对全局数据进行月度和季度检测，每月末和季度末对前期检测结果汇总，在每月和每季度的现场点评会上进行通报并现场点评；三是建立数据质量考核机制。将数据质量考核纳入《十分制考核办法》，与税收管理员考核、税收征管责任制和税收执法责任制相结合，明确数据差错的具体考核扣分标准，真正将各项考核制度落到实处。
坊子分局三措并举，切实保障数据质量。一是集中落实数据整改。召开数据整改专题会议，将市局会议上点评的问题逐项分解落实到各基层分局和有关科室，部署各单位3月底前落实整改完毕，同时建立数据质量定期检测机制和提醒机制，对数据检测发现的问题，及时提醒督促有关单位规范完善；二是召开数据管理揭短亮丑在线点评会议。借鉴市局在线点评模式，将数据管理和数据质量情况进行全面深入现场点评，督促数据质量进一步规范完善提高；三是严格奖惩。建立考核机制，制定《潍坊市地税局坊子分局数据质量考核办法》，将数据质量管理纳入年度目标管理考核范围，按照检测情况和整改情况严格进行考核并兑现奖惩。
昌乐县地税局抓好三个方面，提升工作质效。一是抓落实。先后2次召开专题会议，对市局会议精神进行了传达，对工作中存在的问题和不足进行原因分析和深刻反省，统一与会人员的思想认识，并对“质效年”下步工作进行细致安排；二是抓点评。对前期“质效年”工作、“大集中”工程上线运行情况及数据质量抽检情况进行在线点评，邀请市局相关科室负责人参加座谈会，就数据管理工作重点和考核管理措施等方面进行互动交流，进一步明确数据管理下步工作重点和目标要求；三是抓质效。按照“质效年”二季度工作安排，制定工作配档表，细化、量化工作目标和工作责任。针对数据管理检测出来的问题重点制定整改措施，逐条逐项进行整改。同时，实行月度工作预告和督查督办制度，对下月需完成工作进行预告、提醒和督办，确保工作质效。
