1、潍城分局突出“三个到位”确保数据质量
2、寿光市地税局四措并举为大集中工程上线做好数据准备
3、昌邑市地税局以“三个加强”力促数据修正质效
4、昌乐县地税局抓好三个重点加强数据管理
潍城分局突出“三个到位”，确保数据质量。主要是做到三个到位：一是培训辅导到位。在全局范围内开展专题培训、分层学习、座谈讨论、集中演示等活动达13次，扎实开展业务培训辅导，明确数据修正工作的基本要求，掌握具体标准，熟练操作技能，并组织基层同志开展座谈讨论，听取建议，交流工作经验，相互借鉴，共同提高。通过集中培训与分散培训相结合、业务培训与技能培训相结合、专题培训和跟踪辅导相结合等多种形式，增强开展数据管理工作的实践能力。二是调度督导到位。该局把数据管理工作列入年度重点工作之一，做到常抓常议、全程督导，并分层次、分职能、分环节抓好数据分析、修正和检测工作。选定3名业务素质高、工作能力强的同志，具体负责全局数据管理工作的筹划、督导和检查，指导基层分局按时开展分析排查和修正检测工作，随时掌握数据修正工作的整体进度，坚持超前预测，合理区分任务，加强检测整改，确保数据质量。区局班子成员先后5次带领机关同志深入到6个基层分局进行巡回指导、现场办公，面对面指导抓好落实，为全局数据管理工作提供了有力的组织保障。三是修正检测到位。区局数据管理中心发挥好牵头协调和组织指导作用，及时传达贯彻市局统一要求，对上及时汇报沟通，反映具体问题，提报可操作性的意见建议，横向学习借鉴其他兄弟单位的经验、做法，适时进行难点交叉分析、问题联合“会诊”，有力促进了工作有效开展；对下逐项破难攻关，围绕数据信息的具体要求，区分类别，划分层次，严格标准，先后6次组织分局进行集中录入、修正工作，每一次数据信息的集中修正，都要求确保质量，跟上进度，不做“夹生饭”，不喝“隔夜茶”。对日常工作中出现的动态信息，做到及时发现、及时录入、及时检测，确保后续信息的完整性、准确性。区局数据中心还建立了数据信息日常分析、检测制度，进行日常动态监控、随机检测、跟踪整改，切实保证好数据管理工作的质量，为省局大集中工程打好基础。
寿光市地税局四措并举，为大集中工程上线做好数据准备。一是切实将数据修正工作当作一件大事来抓，抓紧、抓好、抓出成效。该局成立数据修正工作领导小组和数据修正工作办公室，具体负责对此项工作进行督导和协调。建立了联席会议制度，定期召开联席会议，通报数据修正进展情况及其他各类数据信息情况。二是强化培训，提高数据整改水平。多次组织召开数据修正工作培训会、答疑会和讨论会，认真学习和讨论全省数据质量考核标准，保证在具体的修正工作中做到有的放矢，将反映的共性问题，及时反馈有关人员。三是通过提醒服务，督促基层分局抓好数据修正工作。数据管理中心在每次检测完毕后，及时将检测情况以手机短信的形式，通知基层分局负责人，提醒他们积极做好数据修正工作。四是加班加点，做好数据修正工作。该局严格按照省、市局的工作部署，把各类数据规范到省市局的标准要求上来。并充分利用双休日及晚上服务器压力小的有利时机，加班加点，开展了卓有成效的工作，取得了良好效果。
昌邑市地税局以“三个加强”力促数据修正质效。一是加强领导。为加强对数据质量考核工作的组织领导，专门成立了由主要负责人任组长，各业务科室负责人任成员的领导小组，强化组织协调，研究制定具体措施，分管领导靠上抓，业务科室具体抓，权责明晰，分工合理，从思想上、责任上建立起上下贯通的组织领导和协调服务体系，在全系统形成齐抓共管的工作合力。二是加强督导。先是强化信息检测。对基层分局修正情况，每天早、晚各检测一遍，以便及时掌握修正进度，做好督导。其次编制答疑小册子。根据检测过程中发现的问题，制作修正答疑小册子10期，指导各基层分局数据修正事宜，以减小修正误区，保证修正质量。再是强化协调配合。在基层分局加班期间，相关业务科室与分局一起加班加点，随时解答各分局在检测修正过程中发现的问题，真正做到有问必答，确保修正质效。三是加强考核。根据《山东省地税系统 2007 “信息化建设应用年”活动考核评比办法》，结合昌邑地税实际，制定目标管理考核办法，并将数据质量考核作为单独项目纳入考核，考核分值为500分，占考核总分的三分之一，年终考核成绩与干部职工奖金挂钩。同时，定期编发数据修正情况通报，及时汇总基层分局每一阶段数据修正落实情况，查找问题，剖析原因，提出具体整改措施，并按相关责任扣发相关责任人的季度考核奖金，真正将奖惩制度落到实处，有效提高了数据修正质效。
昌乐县地税局抓好三个重点，加强数据管理。一是抓落实。对数据管理工作实行一周一调度制度，定期到基层分局对申报征收信息、发票管理信息、税收核定信息等数据检测清理工作进行现场分析，听取责任单位工作汇报，查找存在不足，增强工作针对性。在数据检测中采取了计算机检测和人工抽样检测、县局检测与基层分局检测、数据管理员专门检测和税收管理员自行检测“三结合”的方式，确保各项数据的完整性、准确性和规范性。二是抓结合。以开展数据检测清理等工作为契机，进一步加强地方税源清理、发票管理、核定征收等有关工作，积极调动广大地税干部职工的工作积极性，促进了各项工作之间互相结合、互相发展。三是抓奖惩。落实数据质量管理考核措施，采取明察暗访等方式所属单位进行不定时检查，并及时通报，兑现奖惩，对措施得力、效果明显的单位和个人，给予通报表扬和奖励，对措施不力、造成工作被动的，给予全局通报并限期整改。
